с деловым клубом и его сообществом
Цели, Продукт, принципы работы, используемая технология обучения и консультирования, отзывы клиентов.

Деловой Клуб помогает владельцам бизнеса построить СИСТЕМУ управления предприятием, которая позволяет добиться устойчивого развития компании. Создание такой системы требует от владельца бизнеса приобретения определённых знаний, а также усилий на внедрение инструментов управления в организации. Это серьёзная работа, которая потребует от вас времени, внимания и денег.
Для того, чтобы вы могли убедиться в эффективности нашего подхода, мы подготовили этот вводный курс. В нем собрана информация, которая позволит вам сделать для себя вывод о том, подходит ли наша технология для решения ваших задач, как владельца предприятия.
Вы ходе этого курса вы подробно познакомитесь с Деловым Клубом и нашей технологией, а также получите профессиональную консультацию, чтобы итогом прохождения этой программы стала реальная польза для вас. Применение наших рекомендаций приведёт к реальным улучшениям в вашей компании. Мы работаем только по проверенным методикам и можем гарантировать вам, что время, потраченное на прохождение этого курса, окупится той пользой для вас, которую мы создадим на консультации.
Необходимое вступление
Здесь и далее ничего не пропускайте и читайте внимательно.
Если вам что-то не понятно обратитесь к супервайзеру или позвоните нам по телефонам в Кирове 41-88-88, 21-09-90.
Владелец является главным источником развития компании, потому что реализуются его идеи. Именно то, как мыслит владелец, как ищет решения, что считает верным, а что ошибочным и определяет темп и направление развития предприятия.
Вы принимаете решения на основе определённых знаний и своего опыта. В ходе программы вы сможете найти подтверждение тому, что приводит вас к успеху, а также вы обнаружите установки, которые мешают вам развивать компанию.
Это значительно повысит ваш потенциал, как владельца предприятия и придаст больше уверенности вашим действиям.
Размер дохода предприятия важнейший показатель эффективности. Сам по себе доход не является целью компании, однако если дохода недостаточно, то и цели достигнуты не будут. На доход бизнеса влияют все процессы внутри компании. Размер денег зависит от финансового планирования, от Продуктов организации, от того, как осуществляется маркетинг, как работает производство, как налажен контроль качества и обучение сотрудников, от того, как выстроены продажи и есть ли у компании стратегия.
Вы проанализируете все функции предприятия и найдёте десятки возможностей для увеличения дохода без больших вложений.
Любые изменения в компании и все процессы, которые не связаны с текущей деятельностью предприятия, а направлены на его развитие, необходимо планировать. Приоритеты при выборе последовательности действий по развитию компании очень важны для эффективности, от этого зависит скорость, с которой вы получите необходимые результаты.
По итогу курса вы сможете верно расставить приоритеты для задач по совершенствованию бизнес-модели вашей компании. Мы дадим вам практические рекомендации, после изучения реальной ситуации, в которой находится ваша компания на данный момент.
Запишитесь на консультацию