СКРЫТЫЕ ИСТОЧНИКИ ДОХОДА

практический индивидуальный курс
для владельцев предприятий

Для чего вам этот курс?

Деловой Клуб помогает владельцам бизнеса построить СИСТЕМУ управления предприятием, которая позволяет добиться устойчивого развития компании. Создание такой системы требует от владельца бизнеса приобретения определённых знаний, а также усилий на внедрение инструментов управления в организации. Это серьёзная работа, которая потребует от вас времени, внимания и денег. 

Для того, чтобы вы могли убедиться в  эффективности нашего подхода, мы подготовили этот вводный курс. В нем собрана информация, которая позволит вам сделать для себя вывод о том, подходит ли наша технология для решения ваших задач, как владельца предприятия. 

Вы ходе этого курса вы подробно познакомитесь с Деловым Клубом и нашей технологией, а также получите профессиональную консультацию, чтобы итогом прохождения этой программы стала реальная польза для вас. Применение наших рекомендаций приведёт к реальным улучшениям в вашей компании. Мы работаем только по проверенным методикам и можем гарантировать вам, что время, потраченное на прохождение этого курса, окупится той пользой для вас, которую мы создадим на консультации. 


Необходимое вступление

Здесь и далее ничего не пропускайте и читайте внимательно.
Если вам что-то не понятно обратитесь к супервайзеру или позвоните нам по телефонам в Кирове 41-88-88, 21-09-90

Основано на исследованиях

Данный курс является результатом исследований, которые проводятся командой Делового Клуба с 2013 года. Сутью этих исследований является выявление успешного опыта в развитии малых предприятий на территории Кировской области. 

закономерности развития

Нами выявлены определённые закономерности, которые проявляются в работе всех успешных и расширяющихся предприятий. И если эти закономерности изучить и применить, то они дают предсказуемый результат там, где они до этого не применялись.

диагностика всех функций

В ходе работы в рамках этой программы вы сможете глубоко проанализировать собственный бизнес и обнаружите массу возможностей для последующего развития своей компании. 

верные приоритеты в развитии

Курс позволит вам взглянуть на своё предприятие со стороны и поможет верно расставить приоритеты при определении порядка действий по развитию бизнеса.

специально для владельцев

Информация, которая составляет суть этой программы касается работы владельца предприятия, а это деятельность совершенно особенная. 

ваш личный потенциал

Вы пройдёте тест "Анализ силы руководителя", который является уникальным по своей точности и позволяет определить ваши сильные и слабые стороны, как руководителя. Эта информация поможет вам в работе над своим потенциалом.  

форматы прохождения

Программу можно проходить как дистанционно, так и в нашем учебном классе, который находится по адресу г.Киров, ул.Профсоюзная, 1, БЦ "Кристалл", каб. 705.  Телефон для записи: 41-88-88, 21-09-90

в классе эффективнее

Учебный класс Делового Клуба - это специально оборудованное, по международному стандарту, помещение для эффективного обучения. С вами работает квалифицированный специалист, который поможет получить от этого курса максимум пользы.


ГЛАВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ

Больше уверенности и меньше замешательства

Владелец является главным источником развития компании, потому что реализуются его идеи. Именно то, как мыслит владелец, как ищет решения, что считает верным, а что ошибочным и определяет темп и направление развития предприятия.
Вы принимаете решения на основе определённых знаний и своего опыта. В ходе программы вы сможете найти подтверждение тому, что приводит вас к успеху, а также вы обнаружите установки, которые мешают вам развивать компанию.
Это значительно повысит ваш потенциал, как владельца предприятия и придаст больше уверенности вашим действиям.

НОВЫЕ ИСТОЧНИКИ РОСТА ПРИБЫЛИ предприятия

Размер дохода предприятия важнейший показатель эффективности. Сам по себе доход не является целью компании, однако если дохода недостаточно, то и цели достигнуты не будут. На доход бизнеса влияют все процессы внутри компании. Размер денег зависит от финансового планирования, от Продуктов организации, от того, как осуществляется маркетинг, как работает производство, как налажен контроль качества и обучение сотрудников, от того, как выстроены продажи и есть ли у компании стратегия.
Вы проанализируете все функции предприятия и найдёте десятки возможностей для увеличения дохода без больших вложений. 

ВЕРНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
В РАЗВИТИИ компании

Любые изменения в компании и все процессы, которые не связаны с текущей деятельностью предприятия, а направлены на его развитие, необходимо планировать. Приоритеты при выборе последовательности действий по развитию компании очень важны для эффективности, от этого зависит скорость, с которой вы получите необходимые результаты.
По итогу курса вы сможете верно расставить приоритеты для задач по совершенствованию бизнес-модели вашей компании. Мы дадим вам практические рекомендации, после изучения реальной ситуации, в которой находится ваша компания на данный момент.


КУРС СОСТОИТ ИЗ ПЯТИ ЧАСТЕЙ

  • Проходите все части курса последовательно и ничего не пропускайте!

1

Прочитайте статью

2

Прочитайте статью

3

Заполните тест

4

Заполните тест

5

Запишитесь на консультацию

  • ТЕЛЕФОНы в кирове код (8332)
  • 41-88-88 ИЛИ 21-09-90