Курс для владельцев и руководителей

 

Профессиональный анализ возможностей Вашего бизнеса


Вы будете точно знать, как увеличить учредительский доход 

 

 

Пройдите курс! Звоните: +7 (8332) 41-88-88.

 

  • Вы ясно увидите все причины, которые сдерживают рост прибыли.
  • Вы определите все источники увеличения дохода компании и личной прибыли владельца.
  • Вы подробно рассмотрите все основные бизнес функции Вашей компании: Управление, Финансы, Персонал, Маркетинг, Продажи, Производство, Качество, Расширение. Определите, в каком состоянии находятся эти функции на данный момент и найдете решения, чтобы улучшить их состояния.
  • Вы оцените истинное финансовое положение организации. Вы сформулируете точные финансовые требования к бизнесу.
  • Вы сможете проанализировать не только то, что напрямую влияет на доход – продажи, маркетинг, качество, но и те функции, которые создают прибыль за счет разумной экономии, грамотного распределения денег, точного управления и правильной мотивации сотрудников.
  • Вы сформируете идеальную картину по всем ключевым областям Вашего бизнеса, чтобы иметь ориентир при развитии.
  • Вы напишите большой список задач для своей организации, чтобы привести ее к процветанию.

 

Как проходит коучинг?

 

Обучение в ходе программы проходит в учебном классе Делового Клуба  по специальной рабочей тетради, которая переходит в собственность клиента.

Тетрадь разработана таким образом, чтобы было удобно изучить данные по административной технологии и сразу применить их к своему бизнесу. Кроме материала самой тетради клиенты изучают теорию, просматривая видео-практикумы по организующей схеме и стратегическому планированию. 

аптаптатаптаптапт

Программа позволит не только взглянуть со стороны на организацию, Вы также сможете составить детальный план изменений, которые приведут компанию к процветанию. В программе анализируются все бизнес функции предприятия и определяется, в каком состоянии они находятся на данный момент.

Благодаря детальному анализу всех ключевых областей организации, Вы сможете составить план повышения дохода компании.

Три дня Вы будете работать, как владелец бизнеса. Вас не будут дергать подчиненные, не будет звонить телефон. Все Ваше внимание будет направлено на развитие компании. Целостное, сконцентрированное намерение получить максимум от бизнеса – вот что мы обеспечиваем клиентам на этой программе. Ничего лишнего, только практические знания.

Мы поможем Вам найти в организации источники роста прибыли. Время этих дней бесценно! Ваша организация обретет владельца, стратега, вдохновителя!

Разделы рабочей тетради

 

 

  • Раздел №1 Организующая схема
  • Раздел №2 Личные цели
  • Раздел №3 Функции владельца
  • Раздел №4 Оперативное управление
  • Раздел №5 Финансовое планирование
  • Раздел №6 Персонал
  • Раздел №7 Маркетинг
  • Раздел №8 Продажи
  • Раздел №9 Производство
  • Раздел №10 Качество
  • Раздел №11 Расширение
  • Раздел №12 Контроль
  • Раздел №13 Идеальная картина
  • Раздел №14 Административная шкала

 

 

На программе Вы узнаете:

 

  • Как организовать бизнес, чтобы увеличить результат наименьшими усилиями.
  • Семь основных этапов любой деятельности.
  • Как контролировать выполнение работы сотрудниками и влиять на результат.
  • Как выстроить подчиненность в компании и добиться предсказуемого управления.
  • Как создать эффективную организационную структуру любой компании.
  • Как наиболее эффективно достигать цели в бизнесе и в жизни;
  • Как правильно планировать свои цели, чтобы они воплощались.
  • Как сделать так, чтобы сотрудники были заинтересованы в росте компании и стремились сделать вклад в развитие Вашего бизнеса.
  • Как выйти на новый уровень развития компании.

Эта программа поможет Вам привести свое понимание относительно организации, ее целей, процессов и результатов в полный порядок.

Коучинг можно начать проходить в любой день!

 

Зарегистрируйтесь на коучинг по телефону: (8332) 41-88-88.

Наш адрес: г.Киров, ул. Дерендяева, 73.

 

Условия участия и стоимость

Теоретические требования

Нет

Технические требования

Запрещается употребление алкоголя, наркотиков или сильнодействующих препаратов за 48 часов до начала программы и в ходе обучения.

 

Приветствуется наличие своего ноутбука и планшета для просмотра учебных материалов.

Стоимость участия

  • Один участник = 25 000 рублей.
  • Два участника = 40 000 рублей.
  • Три участника = 55 000 рублей.
  • Четыре участника = 70 000 рублей.
  • Пять участников = 85 000 рублей.

 

Услуга оказывается при условии 100%  предоплаты.

 

 

Отличия коучинга «Источники роста прибыли»

 

Что такое коучинг? Формат работы на этой программе предусматривает индивидуальную работу. И это не просто восприятие информации, это работа с материалом Вашей компании. Вы сами размышляете, сами принимаете решения, но через призму новых знаний, которые описаны в рабочей тетради и показаны в видео-материалах.

Мы рекомендуем очень ответственно подойти к прохождению программы - высыпаться, хорошо питаться в ходе обучения, отложить все дела на три дня. Результат во многом зависит от Вашего упорства и уровня внимания на программе.

Качество предоставления программ в Деловом Клубе всегда на высоте. Наши специалисты подготовлены в соответствии с международными стандартами и имеют соответствующие сертификаты.

логотип.png

http://www.vanna-opt.ru/files/garantia_bolsh.png

 

Коучинг прошли уже десятки предпринимателей. У нас накоплен богатый опыт предоставление этой программы. Независимо от Вашего бизнеса и существующей на данный момент ситуации, мы сможем показать Вам новые возможности для развития. Программа каждому участнику давала множество озарений, клиенты подтверждают нам, что коучинг «Источники роста прибыли» действительно необходим владельцам бизнеса для развития организации.

Три полных дня Вы работаете, как владелец компании. С полным погружением, с отдачей и максимальным вниманием к своей организации. Вас ничего не отвлекает!

впратр.png

На рост прибыли влияет множество факторов!

Внимание владельца чаще приковано к продажам и производству, но прибыль в большей степени зависит от качества управления, найма, обучения, маркетинга. На доход компании очень сильно влияет то, насколько хорошо выполняются функции владельца.

 

Пройдите программу «Источники роста прибыли» и получите результат! 

 

 

Отзывы участников коучинга «Источники роста прибыли»

Смирнов Виктор

директор компании

«Эра водолея»

http://eravodolei.ru/public/images/7aa39053135510627f54740bee3e69ca.jpg

«Курс идеален для людей, которые планируют начать свое дело и которые уже имеют свое дело. Курс дает отличную базу новичкам и полностью упорядочивает  знания и опыт уже состоявшихся бизнесменов, давая им возможность взглянуть на свой бизнес под другим углом и увидеть скрытые ресурсы, которых так часто не хватает в жизни. Чтобы там не говорили о Хаббарде, он молодец! Он проделал гигантскую работу по упорядочиванию и структурированию модели бизнеса. Эту модель можно применить к любому предприятию. Всем успеха и процветания».

Князев Андрей Юрьевич

руководитель предприятия

«РусГран»

rtyryrty.png

Получил информацию, которую пытался собрать из книг и интернета в течение 3-х лет. Считаю потраченное время и средства на обучение очень продуктивными. Отдельно отмечу комфортную обстановку при обучении. Материал усваивается очень хорошо.

Зорина Татьяна Николаевна

совладелец  производственной компании

«Развитие»

logo (3).png

На программе пришло понимание того, как в действительности и за счет каких инструментов развиваются успешные компании. Я поняла, что и моя компания может все это применить.

Калинин Николай Николаевич

владелец  компании

«Газосвет»

gazosvet.gif

Узнал много нового, полезного. До курса «Источники роста прибыли» чувствовал и делал все интуитивно, после программы стал намного увереннее в себе! Вдохновился на развитие компании по проверенной схеме. Спасибо. Готов к дальнейшему сотрудничеству.

Марков Константин Анатольевич

Директор компании

«КомиТекс», г.Сыктывкар

logo (4).png

Достаточно полная подача материала о структуре бизнес процессов. Интересная постановка вопросов, редко озвучиваемая в реальной жизни.

Злобин Алексей

руководитель компании

АН «Компас»

http://realtor-kompas.ru/files/1297/%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%BE.png

«Этот курс интересен и полезен. Мне понравилось то, что информация дается не начиткой теории, а именно применяется сразу же на практике в нашей компании с конкретными примерами, разбором ситуации. Самое главное и ценное, это точные списки того, как именно достигать результатов. Многие вопросы супервайзера заставили глубоко посмотреть на свою деятельность, благодаря чему понимание многих вопросов достигло высокого уровня».

Карепанова Алена

директор

мебельный салон «Астория»

«Пройдя курс «Источники роста прибыли, появилось полное осознание того, какой должна быть структура организации. Выявились слабые места, а главное нашлись ответы на многие проблемные вопросы. Теперь я точно знаю, что мне нужно сделать и в каком направлении работать. Следующим шагом в обучении станет прохождение курса «Финансовое планирование». Спасибо «Деловому Клубу».

Шахтарина Надежда

собственник

журнал «Скидки Киров»

«Курс очень понравился. Помогает расставить по местам многие моменты, которые до сих пор были в беспорядке. В голове теперь все упорядочено, как и на бумаге. Большое спасибо! Особенно стоит отметить рабочую тетрадь, после ее заполнения у меня появилась своя «Библия» организации, где есть все ответы на любой поставленный вопрос. Рабочая тетрадь – это отдельный инструмент для ежедневного использования».

Злобин Алексей

директор

«Кировская климатическая компания»

http://cs322116.vk.me/v322116501/df3a/phrXkiXtw88.jpg

«В данном курсе рассмотрены все аспекты жизнедеятельности любой коммерческой организации. Явных ответов, где искать “клондайк” , нет, над ними на программе придется работать самому. Но есть точные данные о том, как навести порядок в отделах организации, чтобы она приносила большую финансовую отдачу. Главное — последовательность. Проверим соответствие результатов нарисованной идеальной картины через заявленные 6-12 месяцев».

Устюгова Екатерина

Директор

«ЦТУ Сказка Странствий»

http://www.personalguide.ru/upload/2010/06/28/24.jpg

В целом курс оказался очень полезным. Удалось разложить свою организацию по косточкам. Когда это делаешь, все проблемы видны, как на ладони. Но увидеть проблемы мало, их надо решить. Рабочая тетрадь устроена так, что пока ты не найдешь пути решения проблемы, ты не перевернешь страницу и не пойдешь дальше. Поэтому к последней странице тетради становится ясно, что нужно сделать для дальнейшего успешного развития. Благодаря курсу, я поняла, в каких областях знаний у меня есть пробел. Теперь я знаю, что нужно исправить, а самое главное, как это сделать! Я уверена, что у меня с моими сотрудниками все получится. С понедельника начинаю внедрять полученные решения. Спасибо за ценную информацию!

     

 

 

Каюмов Дмитрий Юрьевич

генеральный директор инженерно строительной компании

«Алдион»

ergsrh.png

 На этом курсе мне помогли вырваться из рутины зарабатывания денег и взглянуть на то, что из себя представляет моя организация. Я проработал основные направления для развития.

Холстинин Владимир Вячеславович

владелец

«Приволжской электро-сберегающей компании»

загруженное.png

Очень понравился системный подход, позволяющий взглянуть на свой бизнес, как на организм, взаимодействующий с отдельными его компонентами и способный к росту.

Кузьмина Марина Александровна

владелец салона красоты

цкеркер.png

Спасибо большое всем коучам и супервайзерам, которые принимали участие в проведении программы. Масса полезной информации, которую буду использовать в своем бизнесе на практике. Надеюсь получить преумножение доходов с помощью данного курса. Программа уникальна формой проведения занятий. Я никогда так напряженно и продуктивно не училась. Рабочая тетрадь курса стала бизнес библией для моей организации.